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“互联网+” 创新青工考核机制

发表时间:2019年11月25日 09时 作者:通讯员:吴永昌 编辑:周冰玉 来源:党群工作部 阅读:0


11月22日上午,公司首次运用“互联网+”模式,对青年员工进行了年度工作能力培养考核,对2018-2019年度引进的高校毕业生进行了试用期、见习期满考核,全司共30名青年员工参加了此次考试。

为了使考核既能反映员工阶段性的学习成果,又能激发员工的学习动力,人力资源部结合历年来公司青工培养实际情况,并经过前期多次调研,与第三方专业公司合作,充分运用现代信息技术,参照国家相关职业资格考试方式,利用第三方提供考试系统平台,根据参加考试人员的专业和工作岗位特点,划分考试类型,第三方专业公司从国家历年职业资格考试真题中组建考试题库,在考试现场由系统随机抽取试题组成试卷,考生答题结束提交试卷后由系统自行批阅生成考试成绩。

本次考核得到了公司领导高度重视,为保证考核公平、公正,公司纪委全程监督,集团总公司副总经理、置业公司董事长束水龙,置业公司党委书记、总经理李奋旭,纪委书记唐标尧进行了巡考。通过创新考试方式,有效提高了考核效率。采用新型计算机考试的方式,也获得全司青年员工的认同,充分调动了员工的学习积极性,达到了公司的预期效果。

近年来,置业公司共引进本科、研究生学历的高校毕业生55人,占在册职工总数的52%,青年员工队伍的不断扩大,为公司持续发展注入了源源不断的新生力量。为了保障公司可持续发展的人才支撑,公司不断创新人才培养机制,多部门协作,不断强化对青年员工的培养力度,通过入司认知培训、导师带徒培养、轮岗锻炼、工作能力提升培养以及职业生涯规划等方法,辅助于多元化的考核方式,有效提高了青年员工的工作能力和业务水平,为助力甘肃建投地产的发展打造一支高素质的职工队伍。

通讯员:吴永昌

编辑:周冰玉   

 

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